医路通盛中盘奋进大会，圆满成功！
医路通盛中盘奋进大会盛大开幕！
2025年8月2日，在当前国家密集监管政策持续推进、医药行业整体氛围趋紧的大环境下，医路通盛在山西太原召开“传统业务中盘奋进大会。”
本次大会由山西医路通盛举办，聚焦传统医药推广业务，系统回顾上半年成果，锚定下半年方向，以一场干货满满、思想统一的大会，全面彰显了公司“在合规中增长、在逆势中破局”的战略执行力。
在无数同行偃旗息鼓、按兵不动的背景下，医路通盛依然坚定召开线下大会，并交出了多个核心产品环比增长的成绩单。这一成就的取得，既是"财税合规、经营合法、契约精神"核心价值观的生动实践，更是全体同仁组织效能、执行韧性与目标凝聚力的完美诠释。
一、合规为本，传统业务持续进化
2025年上半年，面对医疗行业多重限制政策，医路通盛传统业务团队不仅稳住了既有市场，还成功扩展了多处空白区域，形成了“政策合规+组织执行”的双轮驱动。合规部负责人高云霞在大会中详细解读《医药行业学术推广合规趋势》，列举了学术活动造假、利益输送、人员管理漏洞三个常见合规风险点，明确以“流程闭环、财税合规、学术正当、搭建内部合规体系”铺好传统业务合规路径，构建“行业规则之内的增长逻辑”。
与市场上许多尚未完成体系重构的企业不同，医路通盛通过制度规范、宣传宣导、日常稽核、线上线下结合等方式，使合规成为可操作、能落地、可评价的具体机制，并逐渐形成企业自身的“合规语言体系”，让合作伙伴们能合规且长远的进行业务推广。
二、新媒体赋能：让传统业务焕发新生命
新媒体部王康熊围绕《新媒体赋能》进行专题分享，结合e领通、诺云直播等线上工具，展示了新媒体如何深度嵌入传统推广场景，在“内容传播、线上触达、专家共建”方面全面升级传统推广方式。
通过线上平台替代传统线下科室会和线下拜访。用短视频账号运营、新闻发布、直播科普、宣传片、会议跟拍、患者故事等新媒体服务赋能医生，助力合作伙伴业绩实现。新媒体的深度参与，让医路通盛成为目前极少数实现“合规推广线上化”的专业型公司。
三、数据为引，策略为纲，打造实战型组织
作为大会的主力板块，市场部负责人王文丽在《市场上量策略分享》与《产品培训》两个环节中，分别从策略路径、实战打法与落地案例三个维度，系统讲解了传统业务“如何在合规下实现增长”的可复制经验。
其中“案例复盘”部分尤为引人关注，涵盖一线真实困境的拆解与应对路径，并在培训现场设定了问答环节，充分回应业务伙伴们关注的核心问题。
产品培训注重以场景化为导向，内容聚焦医生实际需求，以“理解临床价值、强化学术依据”为目标，推动推广策略从“话术驱动”向“认知共建”转型。
四、制度护航，方向明确，强化契约精神
拓展部负责人程瑞敏从制度建设层面出发，带来了关于下半年任务部署与市场开发的宣讲，聚焦“目标细化、任务分解、契约精神”三大主题。她指出，下半年将通过完善合作协议执行机制、落实奖惩细则，明确考核指标，激励新市场持续开发。
契约精神，作为医路通盛的核心经营理念，被强调为连接业务伙伴与公司发展的底层逻辑。这不仅体现在合作关系中“承诺必达”，更体现于公司对业务目标“有约必行”的执行力。正是在这样的文化共识下，公司上下形成一股“人人有责、人人为战”的组织氛围。
五、业绩为证，奖项为凭，展示信任与荣誉
在大会尾声，公司为上半年表现突出的业务伙伴举行了隆重表彰。不仅肯定了奋斗者的成绩，也见证了医路通盛逆势增长的成果。
这些奖项不以金额为衡量，而以价值为评判——每一个奖品背后，都是一次突破、一次兑现、一段承诺。在行业严监管态势下，这些成绩尤为难得，它们不仅是信任的回响，更是下一步行动的信心来源。
六、逆风而行，信念弥坚
医路通盛此次半年大会，既是对上半年奋进历程的系统总结，更是下半年战斗号角的正式吹响。
我们始终坚信：合法经营是底线，财税合规是红线，契约精神是生命线。在这种底层文化的引领下，我们用合规的方法达成目标，用新媒体的手段打开通路，用真实的业绩搭建信任。
未来的市场从不属于最强者，而属于最适应行业变化者。传统业务并未落伍，关键是如何让它合规运行、高效执行、长期共赢。最后，董事长段誉强调，公司会助力医药代表向CRA、陪诊师、医生经纪人等合规服务型岗位转型，以适应行业趋势并提供更安全的发展路径；医路通盛从不回避挑战，而是在挑战中不断进化，最终在浪潮中稳住航向。
2025年下半年，我们将继续秉持“财税合规、经营合法、契约精神”的核心价值观，站在山西，面向全国，带领更多业务伙伴与我们同行，在合规之上实现增长，在信任之下赢得未来。
